前国内除军工外最高的工业水平了，而早就知道自己要做电脑和手机的孟谦一早就开始利用这些资源，去布局和培养电脑和手机的生产团队了。
把光刻机级别的工业水平搬到电脑和手机生产上来，效果自然不一样。
发布会后，三款电脑正式在全国各地门店上架，苏宁目前在国内的所有门店也都第一时间上架了大风集团的产品。
为了配合门店销售，大风集团培养的500多名推广人员全部分散到一线辅助门店做活动。
作为非直营店，最麻烦的事情就是品牌很杂，人家店里同时卖十几个品牌，而导购员向来只主推自己提成最高的产品。
但大风集团压缩了代理的利润，到导购员手里的提成自然也高不到哪去了，所以在这个纯靠直营店还不太现实的年代，只能厂家多卖点力气，培养更多的推广人员到一线去辅助门店销售产品。
这无形中对厂商来说又是一笔巨大的投入，但为了竞争这都是没有办法的事情。
大风集团不仅出人，更出了钱，各地门店纷纷推出各种活动，大量优惠券砸到大风集团的头上，这些钱都是厂家补贴的，不然门店是绝对不会干的。
相比于传统渠道代理商，大风集团试点的几个直营店就好管理多了，而且市场反应非常好。
与此同时，互联网上和电视台上的宣传也都跟上，大风集团的三款电脑正在快速进入市场。
大风集团的做法马上引发了市场的动荡，之前神舟的价格战就搞得大家很头疼，好在神舟大量采用杂牌零配件，神舟本质上是在拉低端机的价格，这对大厂来说影响还不至于这么大。
但是大风集团跟神舟不一样，大风集团是在拉高端机的价格，这就让大家必须要有所反应了。
7月10日，联想总部，陈少鹏被任命这次针对大风集团的应对组负责人，事实上是陈少鹏毛遂自荐的，因为明年他很可能要升职，但也不是没有竞争对手，所以他需要好好表现一下。
而拥有丰富经验的他并不怎么把大风集团当回事。
陈少鹏面对团队，还是表现的很平静的，“大风集团的产品弱点是什么？”
“他们采用了过多自家的产品，这么做虽然能压低成本，但刚刚涉足这个产业的大风集团缺乏经验，我们也已经对他们的产品做了拆机检测，我们相信未来他们的产品一定会出现不少问题。
更夸张的是，大风集团的电脑生产居然采用了部分代工部分自产的模式，他们在沪上建了一家电脑生产工厂，估计这是想好次参半，混淆视听。”
陈少鹏在本子上记下，“嗯，简单来说就是金玉其外败絮其中，还有没有别的弱点？”
“我认为大风集团错估了市场，这两年虽然笔记本市场增长的很快，但台式机依然是主流，
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